1. Welche niedrigeren Kosten für manuelle und Automatisierung wirken sich direkt auf die Implementierung der Automatisierung aus?
Die Arbeitskosten sind relativ niedrig und die Investitionen in Ausrüstung sind enorm. Die Anleger sind eher bereit, mit geringen Investitionen eine hohe Rendite zu erzielen. Letztes Jahr haben wir geschrien, dass Foxconn, der den Roboter statt der künstlichen Fertigung in vollem Umfang gestartet hat, auch den "Roboterarmee-Plan" ausgesetzt hat.
2 Unternehmensgröße und Speicherkapazität unterstützen Unternehmen bei der Wahl der Automatisierung.
Wenn die Größe und Speicherkapazität des Unternehmens ein bestimmtes Ausmaß nicht erreichen kann, führt eine große Anzahl von Anschaffungen von Automatisierungsgeräten und professionellen Managern zu Investitionsverschwendung. Daher ist Automatisierung eine relativ überlegene Wahl, wie Nike, WAL-MART und andere Unternehmen mit großem und stabilem Markt.
3. Die Managementerfahrung und das Bewusstsein des Unternehmens bestimmen die Richtung der Lagerautomation.
Wenn die Unternehmensleitung die Vorteile der Automatisierung nicht umfassend versteht und beherrscht, ist es schwierig, die Implementierung der Automatisierung im Unternehmen voranzutreiben. Vor allem für die produzierenden Unternehmen ist der Hauptarbeitsplatz die Produktionslinie, das Lager (Rohstofflager, das fertige Lager) erhält normalerweise weniger Aufmerksamkeit, selbst wenn es betroffen ist, wird es in der Regel hinzugefügt. Schneller Umschlag, komprimierter Bereich für die Richtung, die Notwendigkeit der automatischen Eingabe hat natürlich keinen Vorrang.
4 Branchenmerkmale wirken sich auch direkt auf die Implementierung der Automatisierung aus.
B. Tabak-, Wein-, Getränke-, Medizin-, Automobil-, Bekleidungs- und andere Industrien, relativ einfache oder standardisierte Verpackungen, hoher Verbrauch von schnellen Produkten oder höhere Wertschöpfung einzelner Fertigprodukte, höhere Einnahmen, kleine Sortenvielfalt, unregelmäßige Verpackungen und mehr andere kundenspezifische Produkte eignen sich eher für den manuellen Betrieb.
5 Die Ungewissheit der Zukunft wird bestimmen, ob Automatisierung in die Praxis umgesetzt werden kann.
Automatisierungsgeräte gehören zum Anlagevermögen, die Investitionen sind enorm, wenn die Zukunftsprognose nicht zulässig ist, das Speichervolumen sinkt, wird dies unvermeidlich zur Verschwendung der Projektinvestitionen führen, das Speichervolumen steigt, die Ausrüstungsgröße steigt ebenfalls klein und kann die Bedürfnisse nicht erfüllen. In Bezug auf Flexibilität ist der Vorteil nicht offensichtlich.
6 Ob das interne Betriebssystem des Unternehmens die Fähigkeit hat, die Auswirkungen der Automatisierung und der reibungslosen Implementierung abzugleichen.
Bestellsystem, Lagerverwaltungssystem, Transportsystem, Navigationssystem für Gabelstapler usw. und seine Datenaustausch-Netzwerkverbindung, einschließlich der Signalintensität (insbesondere unter Druck), können die Echtzeittransparenz und den Notfallplan aufrechterhalten. Ob das zukünftige langfristige Umgebungsmodell und die zukünftige Strategie in der aktuellen Produktionsumgebung und den Anforderungen vorhersehbar sind, werden die Toleranzen hinsichtlich Last / Größe, umgekehrter Logistik und die Aufrüstungsfläche des Systems von Konstrukteuren und Umsetzern getestet.
Einige Leute haben ein privates Unternehmenslogistikzentrum mit AS / RS besucht, das über zig Millionen Geräte verfügt, und der Manager spielt die Automatisierung Ihres eigenen Speichercenters mit analogem Video. Aber es ist sehr unterschiedlich, die Ausrüstung ist sehr unterschiedlich, die Ausrüstung ist sehr fortschrittlich, die Ware wird automatisch und schnell abgeholt, für die Schüttgüter, die demontiert werden müssen, sind auch die Arbeiter und die Ausrüstung gut, aber die Wagen der Spedition können dies nicht so weitermachen, das Ladedock ist sehr gering, die Waren wurden im Versandbereich gestapelt, die Ausrüstung muss stehen bleiben, die Arbeiter müssen auch aufhören. Sie können nur auf das Auto warten, während Sie plaudern, und Sie können die automatische Ausrüstung nicht in einem bestimmten Rhythmus des Warenhauses aufgehen lassen. Die Rhythmusbilanz des gesamten Lagers ist ebenfalls sehr wichtig.
7 . Anlagen- und Ausrüstungsmanagementfunktionen sowie Lieferantenmanagementfunktionen beeinflussen auch die reibungslose Implementierung der Automatisierung.
Wie Reaktionszeit, Servicekosten, Koordination und Koordination. Je mehr automatische Bibliotheken vorhanden sind, desto mehr potenzielle Engpässe sind vorhanden, die täglichen Vorsichtsmaßnahmen und Tests sind im Vergleich zu den regelmäßigen Reparaturen, die normalerweise erforderlich sind, erforderlich, und die Kapazität und Auswahl solcher Dienstanbieter wird derzeit eine Herausforderung sein.
8 Die Schulung des Personals, die Wartung und die Durchführung von Disziplinen sind auch Herausforderungen, denen sich die Automatisierung stellen muss.
Automatisierung ist ein zweischneidiges Schwert: Zum einen erfordert es eine geschulte Hand, zum anderen erfordert es eine Wiederholung der mechanischen Handlungen durch den Menschen. Es erfordert, dass Personen mit der Frequenz des allgemeinen Fadens der Maschine und der Amplitude arbeiten. Die Suche nach dem richtigen Operationsteam ist eine große Wahl für den Manager. Krieg.
9 Das Sicherheitsbewusstsein wirkt sich auch auf den Automatisierungsprozess aus.
Jracking ist spezialisiert auf die Herstellung verschiedener Palettenregale, Kragarmregale, mobiler Regalsysteme, Mezzanine- und Plattformsysteme, automatisches Lagersystem für Pendelwagen, Rückschubregale, Weitspannregale, Nietregale, Einzugsregale, Kartonströmungsregale, Stapelregale und andere zugehörige Lagereinrichtung.
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