Wir haben zu viel über die Anordnung des Lagers gesagt, aber wir reden selten darüber, wie man die Planung eines Lagers festlegt. In diesem Artikel werden alle Aspekte der Lagerplanung behandelt.
Moderne Lagerhaltung spielt bei der Unternehmensentwicklung eine äußerst wichtige Rolle. Sie kann den Modernisierungsgrad der Lagerverwaltung eines Unternehmens widerspiegeln. Eine gute Lagerplanung kann die Gesamtbetriebsgeschwindigkeit des Unternehmens verbessern und somit das Unternehmen besser bedienen. Daher ist eine gute Lagerplanung einer der Schlüsselfaktoren für die Entwicklung von Unternehmen. In diesem Artikel soll Hercules mehrere Aspekte der Lagerplanung gemeinsam nutzen, damit Unternehmensspeicher besser und reibungsloser ausgeführt werden kann.
1. Das Gesamtlayout des Lagers. Entsprechend den Erfordernissen der Lagerproduktion und -verwaltung werden alle Einrichtungen des gesamten Lagers geplant, die Produktion, Hilfsproduktion, Verwaltungs- und sonstige Orte werden festgelegt, die Verteilung und Bestimmung des Lagers, des Betriebs, der Straße und des Pförtners usw. erfolgen Es werden verschiedene Einrichtungen und Gebäude unterschieden. Sie können beispielsweise einen speziellen Lagerregalbereich, einen Kommissionierbereich, einen Bürobereich usw. einrichten.
2 Die spezialisierte Arbeitsteilung im Lager. Die Verwendung und Funktion aller Verwendungszwecke und Funktionen wurde durch das Prinzip der professionellen Planung bestimmt, im Allgemeinen nach Lagerart klassifiziert, und das Fachlager kann nach verschiedenen Betriebsmethoden unterteilt werden. Zum Beispiel müssen Arten von FIFO unterschieden und außer Betrieb gesetzt werden, um die Lagereffizienz zu verbessern.
3 Die Arbeitsteilung und der Umfang des Managements des Lagerpersonals. Entsprechend dem Managementumfang des Lagermitarbeiters sollten wir den Managementumfang der Klasse und der Gruppe festlegen und die Pflicht des Lagers bestätigen.
4. Anordnung und Nutzung von Lagerstandort, Einsatzweg und Lagerbetrieb.
5, umfasst die zukünftige Entwicklung des Lagers die Entwicklungsstrategie und den Umfang des Lagers (Lagererweiterung, Umbau, Lagerstimulation, Wachstum der Lagerkapazität usw.) sowie den Entwicklungsstand der Lagermechanisierung und die Richtung der technischen Transformation, wie z Mechanisierung und Automatisierungsebene des Lagers.
6, die wichtigsten wirtschaftlichen Indikatoren des Lagers, wie die Auslastung der wichtigsten Einrichtungen des Lagers, Arbeitsproduktivität, Lagerkapazität des Lagers, Materialumschlag, Auslastung der Lagerkapazität, Lager- und Transportqualität usw.
Die Lagerplanung ist die Gesamtkonzeption der Lagerstätte auf der Grundlage der rationellen Verteilung und der richtigen Auswahl des Lagers. Dieses Design kann das Niveau der modernen Lagerhaltung und die Richtung der Entwicklung des Unternehmens beeinflussen oder sogar bestimmen.
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