Reduzierende Lagerkosten durchgeführt werden, unter der Prämisse der niedrigsten Gesamt-Logistik-Kosten zu gewährleisten und nicht eine Verringerung den gesamten service-Qualität und Zielen Ebene des Unternehmens:
5.Den Umsatz zu beschleunigen, Einheit Output-Kapazität zu erhöhen. Ein wichtiges Thema ist die Modernisierung der statischen Speicher und dynamischen Speicher, schnelle Durchlaufzeiten bringt eine Reihe von Vorteilen: Kapitalrücklage Hauptstadt verwandelt sich schnell, hoher Effizienz, Ladungsschäden ist klein, die Lager der Durchsatz erhöht und die Kosten verringert. Konkreten Methoden, wie z. B. Annahme Speicher der Akkumulation und zur Gründung der schnelle Sortieranlage sind hilfreich, um das schnelle erkenneninschnell,.
6.Nehmen Sie die diversifizierten Tätigkeiten und revitalisieren Sie Vermögenswerte zu. Lagerhaltung, Einrichtungen und Geräte-Eingang, nur in vollen Gebrauch von der Situation zu erhalten Einkommen, wenn nicht in Gebrauch genommen oder nur ineffiziente Nutzung wird nur zu erhöhten Kosten führen. Lagerung Unternehmen sollten rechtzeitig Entscheidungen und des Leasings, Kreditaufnahme, Verkauf und andere Mittel der Operation, um diese Vermögenswerte zu beleben und verbessern die Auslastung der Anlagen und Geräte verwenden.
7.Stärkung des Labor-Managements. Lohn ist ein wichtiger Bestandteil der Lager Kosten, und die rationelle Nutzung der Arbeitskraft ist das Grundprinzip des Lohnes des Wartungspersonals. China ist ein Land mit Vorteilen in der Arbeit zwingen, niedrige Löhne und mehr Arbeitskräfte ist eine vernünftige Wahl. Effektives Management der Arbeit und die Vermeidung von Ineffizienzen sind wichtige Aspekte des Kostenmanagements.
8.Senken Sie Verwaltungskosten. Die Kosten für das Management ist die Enterprise-Management-Tätigkeit und Management Tätigkeit Kosten und die Kosten Auszahlung, einschließlich Managementgebühr, Dienstzeitaufwand und Transaktionskosten und so weiter. Stärken Sie solche Kostenmanagement, reduzieren Sie unnötige Ausgaben, sondern auch senken Sie Kosten. Es ist notwendig, die Verwaltung zu stärken, wenn Aufwendungen und Kosten nicht, direkte Einkommensbeihilfen und Rückkehr produzieren können, und können nicht vollständig abgebrochen.
Lagerhaltung Aktivitäten sind notwendig, um zu fördern die Entwicklung der Produktion und die Versorgung des Marktes zu erfüllen. Warehousing Kosten ist relativ leicht zu kontrollieren und verwalten in der Logistik-Kosten. Mit der Verbesserung der Technologie-Ebene in der Logistik-Aktivitäten die Storage-Effizienz ist ebenfalls steigend, und die Speicherkosten auch verändert. Um die Bedeutung der Lagerhaltung in logistischen Aktivitäten zu verstehen, die bestehenden Probleme und die Inhalte der Lager Kostenkontrolle, nehmen wir entsprechende Maßnahmen, um Probleme zu lösen, Kosten senken und Effizienz steigern.
