1. Angemessene Lage und vernünftige Planung
Das Lager ist die Basis des Händlers. Die Anfangsstärke ist begrenzt und es gibt keine normalen Möglichkeiten, professionelle Lager zu mieten. Aber mit der Entwicklung der Stärke muss eine kleine Veränderung, das Mieten professioneller Lagerhäuser und sogar der Bau eigener Lagerhäuser Schritt für Schritt umgesetzt werden.
Unabhängig von der Standortwahl müssen wir eine gute Planung und Gestaltung vornehmen und jeden Zoll der Lagerfläche rational einsetzen. Planen Sie die Stapel des Produkts, den Transportkanal, die Aufteilung der einzelnen Markenbereiche, den Ort des Ladens und Entladens der Waren des Lagers, die Position der Verkaufsstände der unverkäuflichen Produkte und die Verkaufsförderung der Produkte durch die Hersteller. Berücksichtigen Sie das Be- und Entladen des Personals, die bequeme Einfahrt in das Lager und den zeitweiligen Lagerort der Waren. Nutzen Sie den Raum des Lagers und standardisieren Sie es.
2. Funktionsvereinfachung
Vermeiden Sie Überschneidungen zwischen dem Wohnbereich des Angestellten und dem Lagerbereich. Wenn es die Umstände erlauben, befinden sich der Schlafsaal und die Garage in der Nähe des Lagerhauses. Versuchen Sie, eine Vereinfachung der Lagerfunktionen zu erreichen, und vermeiden Sie, dass andere Ressourcen die Lagerressourcen belegen.
3. Klären Sie die Verantwortlichkeiten der Lagerverwaltung
Löschen Sie die Verantwortung für die Lagerverwaltung, von der Produktspeicheraufzeichnung, der Bestandsverwaltung, den Produktausgangsaufzeichnungen, der Verwaltung von Lagerdokumenten, der Berichtszusammenfassung und dem Abgleich. Bilden Sie eine Reihe von Arbeitsanordnungen für die Lagerverwaltung, standardisieren Sie die Inhalte der Lagerverwaltung und standardisieren Sie die Verwaltung des legalen Lagers. Lagerverwaltungsprobleme können nicht nur vermieden werden, sondern Händler können auch die Produktentwicklung und das Verkaufsvolumen besser verstehen.
4. Regelmäßige Inventur , FIFO
Inventarisieren Sie die Produkte im Lager regelmäßig, fassen Sie sie in Berichten zusammen, vermeiden Sie Produkte, die nicht vermarktbar sind oder lange vergessen wurden, und verfügen Sie über eine große Anzahl von Sofortprodukten. Die Waren sollten jede Marke sein und jede Kategorie hat einen festen Ort, Stapelcode.
Je nach Verkaufsvolumen des Produkts, schnelle und langsame, sinnvolle Zuordnung von Stapelposition, Raum. Jede Stapelposition ist mit einem Fettdruck gekennzeichnet, der Produkt, Produktionsdatum und Spezifikation angibt. Am Ende besteht der erste Schritt darin, eine große Anzahl von Produkten oder unverkäuflichen Produkten zu vermeiden.
5. Überprüfen Sie regelmäßig das Lager
Die Händler müssen den Zustand des Lagers regelmäßig überprüfen und eine gute Überwachung durchführen. Dies kann dazu führen, dass die Mitarbeiter den Eindruck haben, dass sie auf das Lager achten und die Lagerarbeit ernst nehmen. Gleichzeitig kann es neben der periodischen Überprüfung auch abrupte Erfassungen erkennen, nicht nur Mitarbeiter abschrecken, sondern auch Probleme finden, die normalerweise nicht der Fall sind.
Das Lager ist ein wichtiger Teil der Händlerlieferkette. Wenn wir eine schnelle und professionelle Logistik erreichen wollen, müssen wir in der Lagerverwaltung gute Arbeit leisten.
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Jracking implementiert den Standard ISO9001, FEM10.2.02, SEMA und AS4084-1993 in allen Arbeitsabläufen. Jracking bietet eine breite Palette von Produkten, um alle Ihre Anforderungen an die Auftragserfüllung und Materialhandhabung zu erfüllen: Teardrop-Palettenregal, Dexion-Palettenregal, europäisches Palettenregal und andere Arbeitsgeräte. Egal, ob Sie ein ganzes Lager belegen möchten oder ein einzelnes Gerät benötigen - Jracking hat eine Lösung für Sie.
