4. Lagerverwaltung: Die Anzeigetafelverwaltung kann den Rückstand oder die Bestandsverknappung im Lager nicht beheben. Nach der Übernahme der Verwaltung der Anzeigetafel wird die Menge der vom Lager erhaltenen Materialien in der Menge der Anzeigetafelverwaltung gesteuert, und die Menge der vom Lager bestellten Materialien kann die Menge der Anzeigetafelverwaltung nicht überschreiten, so dass das Problem auftritt Überbestände können teilweise gelöst werden. Bei der umfangreichen Verwendung des Managementmodus für Anzeigetafeln in der Automobilindustrie sollte der Lieferant in der Lage sein, die erforderlichen Materialien bereitzustellen, um das Problem der Lagerverwaltung zu lösen, wobei häufig die Methode der Lagerauslagerung der Lieferantenverwaltung verwendet wird gleichzeitig mit der materiellen Eigentumsübertragung. Im Wesentlichen geht die Last des Bestandsmanagements für den Lieferanten verloren, und der Lieferant trägt das Risiko der Lagerbeträge. Voraussetzung ist der Abschluss einer langfristigen Bestellung mit dem Lieferanten. Der Lieferant reduziert das Risiko und die Kosten des Verkaufs und ist bereit, das Risiko von Überbeständen einzugehen.
5. WIP-Management in der Fertigungslinie: Um den JIT-Prozess zu realisieren, wird die Menge an WIP in der Anzeigetafelmenge gesteuert, und der Schlüssel ist die Bestimmung einer angemessenen und effektiven Anzeigetafelmenge.
6. Technischer Support: Einige Unternehmen ignorieren das technische Supportsystem des Display Board Managements, was in der Praxis zum Scheitern führt. Laut der Erfahrung von Toyota Auto Body Co von Japan kann die Rationalisierung des Anzeigetafelmanagements den Produktionsprozess nicht vollständig realisieren, sollte vom vernünftigen Produktionsprozess ausgehen, die Arbeitsmethode verbessern, die Produktionsbedingungen verbessern und dann allmählich zur Anzeigetafel übergehen Verwaltung. Daraus können wir ersehen, ob das technische Unterstützungssystem der Schlüssel zur Implementierung des Anzeigetafelmanagements ist.
7. Die Qualität des Personals: Display Board Management für die Unternehmen nicht nur Mitarbeiter können standardisierte Arbeit unter normalen Umständen, sondern auch die Mitarbeiter aufgefordert, die verschiedenen Probleme im Produktionsprozess so schnell wie möglich zu lösen, um einen reibungslosen Produktionsprozess sicherzustellen.
8. Die anwendbare Industrie: JIT-Produktionsmethoden sind relativ eng, in der Regel werden nur Fertigungsstraßen hergestellt oder Montage von Unternehmen nur verwendet. Die typische Industrie ist die Automobilindustrie. Aber die JIT-Produktion in einigen Managementgedanken wie: Beseitigung von Abfall und Überproduktion, flexible Produktionsplanung, Kontrolle der Ausrüstung, volle Teilnahme an den Verbesserungsaktivitäten usw. für alle Unternehmen ist sinnvoll.
