1. ABC-Steuermethode
Die grundlegenden Punkte der ABC-Kontrollmethode sind: Der gesamte Bestand des Unternehmens kann in A, B, C Drei unterteilt werden. In der Verwaltung ist die hohe Menge an Material der Klasse A als Schlüssel zur Stärkung der Verwaltung und Kontrolle zu sehen. B-Material gemäß den üblichen Management- und Kontrollmethoden; C Materialvielfalt, aber von geringem Wert können Sie die bequemste Methode zur Verwaltung und Kontrolle verwenden.
Kontrolle der Bestandsklasse A, es muss die wirtschaftliche Auftragsmenge jedes Projekts berechnet werden, um die Anzahl der Bestellungen zu erhöhen, um den Rückstand der Bestandskontrolle zu reduzieren. Inventar für die B-Klasse, aber auch für jedes Projekt einen Vorlauf, um die wirtschaftliche Bestellmenge und -reihenfolge zu berechnen, aber es können auch die permanenten Inventarkarten gemeinsam genutzt werden, um das dynamische Inventar anzuzeigen. Kontrolle für Klasse-C-Aktien aufgrund ihrer großen Anzahl, aber der Preis ist sehr niedrig, die Lagerkosten sind niedrig, daher kann es angebracht sein, die Anzahl der einzelnen Bestellungen zu erhöhen und die Anzahl der Bestellungen während des ganzen Jahres zu reduzieren.
2. Bestellverwaltungsmethode
Der Meldebestand ist die Anzahl der Einheiten, die zur Festlegung der Strategie für den Start des Nachschubauftrags verwendet werden. Sobald der Bestand niedriger als der Meldebestand ist, muss er den Auftrag liefern. Bei Unsicherheiten in Bezug auf die angeforderte Menge oder den Fertigstellungszyklus sollten die entsprechenden Sicherheitsvorräte verwendet werden, um die Unsicherheiten abzufedern oder auszugleichen.
Bestellpunkt = Einkauf Vorlaufzeit + Sicherheitsbestand.
Unternehmen, um den reibungslosen Ablauf der Produktions- und Betriebsaktivitäten sicherzustellen, müssen Sie mehrere Tage vor dem Inventar kaufen. Die Anzahl der Tage vor dem Zeitplan ist die Vorlaufzeit. In der Regel entspricht die Lieferzeit einer Bestellung dem Liefertermin. Vor dem Kauf der Konditionen erteilte das Unternehmen erneut eine Bestellung.
3. Methode zur Bestandsüberprüfung
Um eine umfassende Kontrolle durch den Bestand in den Wareninformationen des Lagers durchzuführen, müssen Sie die Menge und Qualität der Waren in der tatsächlichen Bestandsdatenbank verstehen.
4. JIT-Methode
Das Grundprinzip von JIT besteht darin, die Nachfrage zur Bestimmung des Angebots und die Nachfrage zur Bestimmung der Produktion zu verwenden. Der Lieferant entspricht den Anforderungen der Nachfrager gemäß den Anforderungen der Sorten, den Spezifikationen, der Qualität, der Menge, der Zeit, dem Ort und anderen Anforderungen der Partei und liefert Materialien oder Materialien an einen bestimmten Ort.
